Задача
На строительной площадке в Москве потребовалось быстро увеличить численность подсобного персонала для логистики материалов, уборки зон и вспомогательных работ. Масштаб проекта требовал не только подбора, но и постоянного управления выходами.
Решение
Мы вывели сотрудников партиями, сформировали резерв и настроили контроль смен через координатора. Такой подход позволил закрыть крупную заявку без одномоментной перегрузки объекта и сохранить управляемость работ на площадке.