Задача
Московскому производству требовался массовый подбор линейного персонала для фасовки, упаковки и контроля готовой продукции. Основной риск заключался в просадке сменности: штатные ресурсы не покрывали план, а простои линии увеличивали себестоимость партии.
Решение
Эскела закрыла потребность поэтапно: сначала вывели ядро смены, затем усилили участок резервными сотрудниками. Мы взяли на себя оформление, инструктаж, табельный учет и оперативную замену, чтобы производственный график оставался предсказуемым.